杭州搬場,杭州搬單位,杭州搬廠
 
 
杭州搬場,杭州搬單位,杭州搬廠
 
長途搬家
 
服 務 項 目

服務范圍:
◇居民搬場、學校、賓館、商店大賣??; ◇商務樓、企事業單位的大規模搬遷 ;
◇ 機器設備、儀器搬遷。
配套服務:
◇ 拆裝家具-備小五金
◇ 空調移機-保修一年
◇ 搬場前服務-出租紙箱、免費提供周轉箱
◇ 裝修過渡-家具道具物品放倉庫寄存
◇ 搬場單派工人-室內搬移、疑難搬移、裝車或卸車
◇ 貴賓搬?。岢∏靶仙廈糯虬?、搬后擺紙箱清場
快捷,方便,及時,安全,優質服務是我們的宗旨.

 
 
杭州悅達搬家公司
電話:0571-60972317
 地  址:杭州上城區華光路391號
 聯系人: 李經理
 網址:好运快3快3和值计划
 手  機:15336506951
 
搬場
 

如何選擇正規的搬場公司?首先,注意搬場公司是否有正式辦公地點,應到其正式辦公地點查看其經營許可證,其經營項目上必須具備“搬場運輸服務”一項才是正規有資質可從事搬場運輸服務的搬場公司。
其次,要簽有效服務合同。按照相關規定,為了保障搬遷方和承托方的合法權益,搬場運輸企業與客戶應簽訂有效的服務合同,服務合同的式樣由運輸管理機構統一 制定。其中應該包括甲乙雙方約定的時間地點,需用的車型、甲乙雙方約定的搬場方式、甲乙雙方約定的服務價格、甲方提出的服務項目和要求、乙方做出的有關服 務承諾、貴重易損物品在搬運過程中雙方的責任界定、甲方要求索賠事項的依據、乙方完成搬場運輸服務工作的交付時間、甲乙雙方共同約定的其他服務項目等。這 樣,可以避免由于口頭約定不清所帶來的相關糾紛,避免一旦出了問題雙方權益難以得到保障。
另外,貴重易損物品要提前打包封箱。道路運輸管理部門提示廣大顧客,在搬場過程中,應盡量提早將物品裝箱打包,在箱子上寫好編號,以便裝卸時查收,以免忙 亂中丟失東西。對于貴重易損物品,應該在封箱前由雙方共同查看后再進行封箱,運輸到目的地后再共同打開檢視,以免出現物品破損難以說清責任的糾紛問題。在 搬場中客戶如與搬場公司產生糾紛,如是服務質量問題,可撥打消費者協會投訴電話進行投訴,如屬公司本身資質問題,可向道路運輸管理部門投訴。
一、搬場企業需要知識管理
知識管理就是將知識視為企業的一項資產,通過管理程序將知識進行搜集、分類、儲存和應用,并為企業帶來商業價值,創造競爭優勢的一系列活動的總稱。此系列活動包括,將成員的知識組織化、將隱性知識顯性化、將外部知識內部化以及將組織知識資產化。知識管理的核心就是管理信息的流動,使需要者及時獲得正確的信息,從而迅速采取行動。知識管理的目的就在于通過知識的共享和優化提高組織智能或企業智商。
從應用需求的角度看,知識管理是不分行業的,哪里有知識并需要系統管理,哪里就需要知識管理。任何組織和個人都需要知識管理,惟一的區別就在于管理的方法和內容各不相同,搬場企業也不例外。搬場企業提供的產品是服務,這一特性決定了搬場企業與客戶市場的緊密性。企業員工要經常面對多樣化的客戶需求和搬場環境,并需要做出快速、正確的反應,這就要求員工必須結合企業的實際狀況,依靠自身積累的工作經驗和教訓,經過思考,做出決策。搬場員工的行為決策往往更需要隱性知識的支撐,而要充分挖掘、轉化和利用員工頭腦中的隱性知識,實現知識共享是離不開知識管理驅動的。
基于知識管理的現代搬場
1.搬場管理的發展階段
搬場管理大致經歷了以下三個發展階段,即傳統儲運搬場階段、系統化搬場階段和搬場信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物,主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節,把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此,在傳統儲運搬場階段,搬場功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。
系統化搬場階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環節,還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體搬場系統,并將搬場活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體,運用系統的理論在管理上尋求搬場過程的整體優化,從而提高搬場系統的經濟效益和社會效益。
第三個階段,搬場信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環境下,搬場企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進搬場信息系統的開發和應用無疑為搬場企業的發展提供有利的支持。搬場信息化具有通過搬場信息網絡,使搬場各環節的成員實現信息的實時共享,改善搬場系統的時空效應,提高搬場系統的快速反應能力等諸多優勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現搬場系統智能化的目標,更加難以為搬場系統帶來創新價值。只有通過創新,搬場企業才能打造出極具競爭力的服務產品,才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、優化過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉,搬場企業只有對知識進行有效的管理,才能夠實現其獨特的創新功能,從而使搬場系統發生質的變化。
搬場信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結合自身的工作經驗、教訓,經過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產生不同的效益。由此可見,員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是搬場信息化利用信息技術無法收集的。同時,搬場員工也難以利用搬場信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧,進行知識復用和知識創新。
為了給搬場決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業務運作效率,企業必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規范的形式在搬場系統里傳遞,還要發揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主,即轉向知識管理。
三、搬場企業知識管理功效
搬場企業必須在搬場信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發揮知識管理的優勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。搬場企業實現優質的知識管理,可以為企業帶來以下促進作用,從而提高搬場企業的整體水平。 1.縮短搬場時間,優化搬場方案
搬場企業由于搬場活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個搬場活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在搬場業的應用,企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇最優方案,或從知識庫中找到由實踐經驗產生的最佳方案,實現有效的客戶反應和科學決策。
2.增強搬場企業適應能力
搬場企業實行有效的知識管理,能夠增強企業的外部適應能力。首先,基于知識管理的搬場企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發,從而加快知識的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,搬場企業能夠站在時代的前端,隨時調整其發展方向,以增強對外部環境的適應能力。
3.整合信息,實現供應鏈集成
在搬場信息化階段,搬場系統實現了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而搬場知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現了搬場功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應,增強了企業的競爭優勢。搬場信息化階段雖然也通過搬場網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享,但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。搬場系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累,很少主動提供內部知識,也無法得到其他環節的隱性知識,各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
零擔整車、長途搬場,行李托運,貨物包裝,上門受理、合同承運。
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服務保障:可以通過服務網絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務質量。
公司內部管理嚴謹,部門分工明確,配合環環相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟蹤跟進。
建有司機檔案,可隨時提供搬場司機的有效證件、復印件及聯系電話。公司管理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產而提供最好的?;ず頭?。
公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節省、高效的服務。

公司建有一套完整的搬場工作流程體系,從貨物裝車、在途跟蹤、信息反饋和到貨通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜,24 小時服務熱線:0571-60972318


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